Den andre siden av mynten

Vi liker ikke vår nye sjef! Han er hardhjertet og kontrollerende. Hans lederskap er en stor skuffelse, spesielt gitt det positive arbeidsklimaet vi likte under det tidligere ledelsen. Kan du gjerne gjøre noe? For mange år siden mottok jeg denne klagen fra ansatte i en av våre grener, som jeg ledet under min tid som HR-leder for et produksjons- og markedsføringsfirma. Så jeg bestemte meg for å styre et fly og besøke avdelingen med håp om å avgjøre konflikten mellom den nye lederen og hans stab.

Et helt annet bilde dukket opp da jeg møtte ledelse og ansatte. Sannheten var at lederens tilnærming var helt ny i forhold til sin forgjenger, men han var på ingen måte den forferdelige personen han ble beskrevet av sine medarbeidere. Han uttrykte imidlertid stor bekymring for veksten og utviklingen av selskapet og ble frustrert over de negative reaksjonene så snart han kom.

På den annen side var jeg i stand til å forstå vanskelighetene som de ansatte hadde. De prøvde å bli vant til den nye direkte lederstilen som virket veldig rart for dem. Han hadde veldig raskt introdusert en ganske upopulær, men mer effektiv og effektiv system- og ytelsesstandard. Det hele skjedde veldig fort og kanskje litt for tidlig. Mens den forrige lederen var litt mer avslappet, var produktiviteten nede på grunn av gamle metoder.

Det er unødvendig å si at situasjonen var rolig i løpet av noen få måneder. Respekt og takknemlighet for den nye sjefen vokste sakte, og det var oppmuntrende å se arbeidsmoral og ytelsesøkning.

Begge sider hadde rett

Denne spesielle episoden lærte meg en viktig leksjon om folk som er relatert til andre mennesker. Ironien i dette potensielle eksplosjonsscenariet er dette: begge parter hadde rett, og begge måtte lære å håndtere nye ting og situasjoner. Å nærme seg hverandre, med forsoningens ånd, som gjorde hele forskjellen. Tendensen til å danne meninger om enkeltpersoner, familier og grupper fordi man tilhører en side av historien, eller får overbevisende synspunkter fra en tredjepart, kan ofte føre til plageforhold.

Ordspråk 18,17 forteller oss: Alle har først og fremst rett i sin sak; men hvis den andre sier sitt, er det funnet.

Teologen Charles Bridges (1794-1869) skrev om verset i sin kommentar til Ordspråkene: Her advares vi mot å rettferdiggjøre oss selv overfor andre ... og å være blinde for våre feil. Gjennom dette er vi i stand til å sette vår egen sak i et sterkt lys; og noen ganger, nesten ubevisst, å kaste en skygge på det som ville bringe balanse på den andre siden, eller til og med å utelate det helt. Det er vanskelig å gjengi fakta og omstendigheter med perfekt nøyaktighet når det kommer til vårt eget navn eller årsak. Vår egen sak kan komme først og virke rett, men ifølge ordtakene bare ha rett til en annen side av mynten blir hørt.

Irreparabel skade

Tendensen til å trekke konklusjoner fordi man har hørt en meget overbevisende side av mynten, kan være uimotståelig. Spesielt hvis det er en venn eller noen som har samme syn på livet som du selv har. Ensidig tilbakemelding av denne typen har potensial til å kaste en mørk skygge på forhold. For eksempel forteller de en nær venn til den lille diktatoren de har som sin nye sjef og forårsaker mye problemer i livet. Tendensen til at de gjør sin egen ting slik at de står i et godt lys, vil være veldig gode. Din venn danner deretter en forfalsket mening om din veileder og vil sympatisere med dem og de tingene de går gjennom. Det er en annen fare: at han deler sin feilfortolkede sannhet med andre.

Potensialet for en forfalsket versjon av sannheten å spre seg som en brann er veldig ekte og kan forårsake uopprettelig skade på omdømmet og karakteren til en person eller gruppe mennesker. Vi lever i en alder når alle slags historier kommer til lys gjennom mørket, eller verre, finner veien gjennom internett eller sosiale nettverk. Når det er offentlig, er det dessverre synlig for alle og kan ikke lenger være praktisk talt ugyldig.

De engelske puritanerne på 16- og 17-tallet beskrev Ordspråkene 18,17 som kjærlighetsdommer og understreket viktigheten av å skape en atmosfære av nåde i forhold. Å ta initiativ med et ærlig ønske og i et ydmykt sinn for å forstå alle perspektiver i en konflikt er helt grunnleggende for å gjenoppbygge relasjoner. Ja, det krever mot! Men fordelene med gjensidig respekt, oppbyggelse og oppkvikkende helbredelse kan ikke overvurderes. Erfarne meklere og pastorer prøver vanligvis å gjøre alt for å bringe alle motparter sammen. Ved å gjøre det favoriserer de mulighetene for hver enkelt til å uttrykke sine ting i nærvær av den andre.

James 1,19 gir oss følgende råd: Dere bør vite, mine kjære brødre, at hver person skal være rask til å høre, sen til å snakke, sen til å bli sint.

I sin artikkel, The Pillow of Grace, oppfordrer pastor William Harrell fra Immanuel Presbyterian Church oss til å anerkjenne og respektere nådeputen vår Frelser brukte i alle forhold. Denne syndfaktoren forvrenger våre vurderinger og misfarger våre motiver, noe som gjør oss ute av stand til å oppfatte hele sannheten i våre personlige forhold. Vi blir derfor instruert til ikke bare å være sannferdige i våre relasjoner, men også å være virkelig forelsket (Efeserne 4,15).

Det er derfor viktig å være forsiktig når vi hører eller leser om andres tilsynelatende dårlige ting. Derfor, la oss se på begge sider av mynten i vårt ansvar før vi kommer til haste konklusjoner. Finn fakta og om mulig ta deg tid til å snakke med alle involverte.

Å utdype seg til andre i kjærlighetens kjærlighet og å lytte seriøst for å forstå sin side av mynten, er epitom av utrolig nåde.    

av Bob Klynsmith


pdfDen andre siden av mynten